Programmarbeitsband: Einleitung
Das Internationale Jugendprogramm in Deutschland e.V.
Textnummer: 703601
Erstellt am 2010/12/02, zuletzt geändert am 2011/12/04
Hauptteil des Programmarbeitsbandes ist mit den Kapiteln 2 bis 5 die Einführung in das im Leitungslehrgang behandelte Instrumentarium von Programmmanagement und Programmentwicklung.
Das Internationale Jugendprogramm in Deutschland e.V.
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Hauptteil des Programmarbeitsbandes ist mit den Kapiteln 2 bis 5 die Einführung in das im Leitungslehrgang behandelte Instrumentarium von Programmmanagement und Programmentwicklung.
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Im Anschluss an den Grundlagenband wird im Programmarbeitsband das Management des Programmeinsatzes dargestellt. Nach den Betreuern im Programmteil Expeditionen und den Begleitern des Teilnahmeprozesses insgesamt (Leiter und Mentoren) im 2. Band sind jetzt die Verantwortlichen für die Programmarbeit der Organisation insgesamt angesprochen. Den Perspektivenwechsel vom „Betreuer“ zum „Manager“ soll das Diagramm auf Seite 6 und die Einleitung zum Bild des „Jugendprogramm-Hauses“ gleich eingangs verdeutlichen.
Im Kapitel 1 ist das Gesamtsystem der Programmarbeit dargestellt*); wie der Grundlagenband gehört dieser Einführungsteil zur Thematik des Grundlehrgangs. Hauptteil mit den Kapiteln 2 bis 5 ist die Einführung in das im Leitungslehrgang behandelte Instrumentarium von Programmmanagement und Programmentwicklung. Angelehnt an das EFQM-Modell werden die Leitprinzipien der Programmentwicklung, deren Handlungsbereiche und Ergebnisfelder sowie die RADAR-Logik für Planung und Bewertung dargestellt. Beispiele guter Praxis illustrieren die Ausführungen. Den „Schlussteil“ bildet das Kapitel 6 zum Dauerthema „Zeit“, das den Faden von so viel Management wieder zurückführt auf die pädagogischen Grundlagen und Kurt Hahn.
Obwohl der Rückgriff selten explizit erfolgt, ist der Grundlagenband allgegenwärtig und für das Verständnis durchgehend vorausgesetzt. Verweise auf ergänzende Materialien sind noch häufiger als im 2. Band. Dies betrifft vor allem den Hauptteil, der nur in die Programmentwicklung einführen und Lust auf den Einsatz der skizzierten Instrumente machen kann. Diese finden sich einschließlich der Leistungskarte zur Selbstbewertung in Form eines Excel-Arbeitsblatts auf der Programmentwicklungs-CD.
Während die im 2. Band verwendete Sprache weltweit standardisiert ist, gilt dies für die Terminologie der Programmentwicklung trotz des EFQM-basierten Quality Ensurance Framework der Internationalen Assoziation leider noch nicht. Um keine Ergebnisse vorwegzunehmen, werden deshalb in der Regel die „neutralen“ EFQM-Begriffe verwendet, auch wenn sie nicht zu unserer „Mutterspache“ passen.
*) Der Abschnitt zum Marketing ist auch bezüglich seines Ortes noch vorläufig.
