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Leitungslehrgang: Workshop

Erstellt am 2009/12/05, zuletzt geändert am 2011/04/15

Aufbauend auf dem Grundlehrgang und erster Praxis in einer Anbieterstelle vermittelt der Lehrgang im Rahmen der "Sechs Schlüsselaufgaben" die Grundqualifikation für die Tätigkeit in der Programmleitung eines Programmanbieters. In der Workshop-Variante steht das Instrumentarium zur Erstellung und Fortschreibung des eigenen Entwicklungsplans im Mittelpunkt .


English Version

Grundinformation

  • Art: Aufbaulehrgang mit 21 Stunden Lehrgangsprogramm (2,5 Tage)

  • Zielgruppe: Programmleitung von Programmanbietern und Anbieterstellen

  • Zielsetzung: Grundqualifikation für die Tätigkeit im Programmleitungsteam

  • Inhalt

    • Ausgehend von der am Ende des Grundlehrgangs erstellten Vision des eigenen "Jugendprogramm-Hauses" lernen die Teilnehmer das EFQM Modell 2010 an den wichtigsten praktischen Beispielen der Programmarbeit kennen und entwickeln auf Grundlage des Modells schrittweise die Kernbestandteile eines Entwicklungsplans für "ihre" Anbieterstelle.

    • Am zweiten Tag besteht jede Sitzung aus

      • einer Einführung, bei der das Rahmenelement anhand von Beispielen aus der Programmarbeit verdeutlicht wird;

      • praktischen Gruppenübungen, bei den die Teilnehmer aus einer Liste von Möglichkeiten wählen können, die unterschiedliche Fertigkeiten verlangen bzw. fördern;

      • der Übertragung des Gelernten auf das entsprechende Element des (eigenen) Entwicklungsplans.

  • Varianten

  • Voraussetzungen:

    • Grundlehrgang

    • mindestens halbjährige Praxis im Leitungsteam einer Anbieterstelle.


Ablauf (Änderungen insbesondere am Samstag vorbehalten)

  • 1. Tag: Grundsätze

    • 14.30 – 15.00: Einführung und Kennenlernen

    • 15.00 – 16.30: EFQM-Modell 2010: Übersicht

    • 16.30 - 18.00: Entwicklungsplan

    • 18.30 - 19.30: Abendessen

    • 20.00 - 21.30: Grundkonzepte

  • 2. Tag: Einzelbereiche (Schwerpunktsetzung nach Bedarf der Lerngruppe)

    • 08.30 - 11.00: Leitung und Mitarbeiter

    • 11.00 – 12.30: Strategie

    • 12.30 - 12.30: Mittagspause

    • 13.30 – 15.00: Partnerschaften und Ressourcen

    • 15.00 - 16.30: Prozesse, Produkte und Dienstleistungen

    • 16.30 - 18.00: Ergebnisse

    • 18.30 – 20.00: Abendessen

    • 20.30 - 21.30: Online-Verwaltung

    • anschl.: Seminarabend

  • 3. Tag: RADAR und Entwicklungsplan

    • 08.30 - 10.00: RADAR

    • 10.00 - 11.30: Entwicklungsplan
    • 11.30 - 12.00: Schlussreflexion


Material und Ausrüstung


Weitere Informationen

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